憂(yōu)民所憂(yōu),搭建平臺精準察民情
作為民生部門(mén),市交運局把群眾的所思所想作為源頭活水,把急難愁盼作為第一方向,打造“零距離”服務(wù)。組織43名黨員干部與38名困難戶(hù)聯(lián)戶(hù)結親,幫助12個(gè)包聯(lián)小區組建大支部,組織300多名黨員干部靠前服務(wù)。將資源服務(wù)下沉與鄉村振興、建議提案辦理、“六聯(lián)六包”等工作相結合,針對群眾反映的痛點(diǎn)難點(diǎn),成立工作專(zhuān)班,建立銷(xiāo)號機制,做到了建議有“清單”、意見(jiàn)反饋有“回告”、決策部署有“落實(shí)”。截至目前,已“敲門(mén)”走訪(fǎng)7個(gè)村、8個(gè)社區、20個(gè)小區,座談群眾782戶(hù),召開(kāi)屋場(chǎng)會(huì )、圍樓夜話(huà)12場(chǎng)次,共收集意見(jiàn)建議200多條,解決190條。此外,聚焦國家“四好農村路”高質(zhì)量發(fā)展建設標準,組成“機關(guān)黨委+鄉鎮黨委+村社區黨組織+群眾代表”的調研隊伍,按照“一村一特色”的要求,加大產(chǎn)業(yè)路、旅游路改造升級,形成“農路+黨建”“農路+旅游”“農路+文化”“農路+電商”等融合發(fā)展模式,助力鄉村治理和鄉村振興。
急民所急,資源聚合精心解難題
聚合優(yōu)勢資源,積極開(kāi)展各項民生實(shí)踐活動(dòng)。2022年,結合黨員干部下基層察民情解民憂(yōu)暖民心實(shí)踐活動(dòng),為天賜龍庭、錦繡江南等4個(gè)小區建設停車(chē)棚等便民設施6處,為九州麗景苑施劃車(chē)位114個(gè),并同步為陽(yáng)光小區增設綠化種植300平方米。通過(guò)打造“家+”驛站,實(shí)現陣地共建、資源共享,基層黨組織功能不斷提升。同時(shí),積極聯(lián)系市教育局,組織125名年輕黨員干部與25名留守學(xué)生結為幫扶對子,每月開(kāi)展一次“攜手童行”活動(dòng),為困難兒童提供物資幫扶、教育指導,守護兒童健康成長(cháng)。2022年9月,為保障將軍山村160戶(hù)、500多名村民生活用水,積極參與抗旱救災,組織專(zhuān)班為該村鋪設輸水管道150米,設立便民取水點(diǎn)。為白洪溪村清理堰塘11口,解決了500畝農田灌溉問(wèn)題。
樂(lè )民所樂(lè ),強化服務(wù)精細提質(zhì)效
將群眾對美好出行的需求作為推動(dòng)各項工作提質(zhì)增效的根本動(dòng)力,充分發(fā)揮全系統14個(gè)黨組織、285名黨員干部和職工的積極性、主動(dòng)性,推動(dòng)各項服務(wù)真正走深走實(shí)。錨定農村公路“311”目標任務(wù),完成“美麗宜道”品牌創(chuàng )建200公里,完成農村公路危橋改造18座,提檔升級農村公路600公里,建設生態(tài)停車(chē)場(chǎng)58個(gè)、觀(guān)景平臺8個(gè)。積極推行農村公路“智慧管養”新模式,農村公路治理從“糊涂賬”到“一圖清”,從“跑斷腿”到“掌上辦”,實(shí)現市鎮村三級管養機構設置率100%、農村公路列養率100%。同時(shí),深化共同締造理念,探索村干部包干、公益性崗位包片、分段承包等形式,吸引沿線(xiàn)群眾參與公路養護,做到“回家人”巡養“回家路”、“路邊戶(hù)”巡養“家邊路”,有效提供農村公路管養公益性崗位400多個(gè),解決脫貧戶(hù)就業(yè)300多人。為全力推進(jìn)全域公交創(chuàng )建,給居民群眾出行提供更加便捷的服務(wù),該局自我加壓,提出“三年任務(wù),兩年完成”的目標,完成3個(gè)鄉鎮客運站新改建和155個(gè)農村候車(chē)亭建設,投資190萬(wàn)元完成城區23個(gè)智慧公交站臺建設,群眾出行更加“優(yōu)質(zhì)”。同時(shí)還牽頭整合客運、郵政、電商等資源,鞏固快遞進(jìn)村成果,共建農村快遞網(wǎng)點(diǎn)156處,快遞進(jìn)村率100%。