4月19日，湖北宜都正式發布覆蓋全區域統籌、全品類整合、全產業鏈協同的農產品區域公用品牌“宜滋都秀”。立足本土資源稟賦，通過精準的品牌塑造定位，能夠有效提升農產品市場傳播力、影響力、競爭力，為推動農業高質量發展賦能添彩。

農業品牌化的核心，在于通過資源整合實現價值躍升。宜都清江鱘魚谷的魚子醬出口量占全國30%，東陽光冬蟲夏草年產63噸穩居全國首位，宜都蜜柑品牌價值突破49億元。2023年，宜都啟動品牌整合工程，以38萬元獎金全球征集品牌名稱，從8556份投稿中凝練出“宜滋都秀”這一品牌內核，構建“1+4+N”母子品牌體系，將“醬草柑茶”四大產業矩陣納入統一標識。這一戰略不僅讓“黑色黃金”魚子醬與“萬里茶道”宜紅茶從地域符號升級為國際IP，更以品牌溢價重構農業價值鏈，品牌聚合帶來的協同增效優勢將愈發顯著，持續釋放發展新動能。品牌化不是簡單地“貼標簽”，而是通過資源整合打破產業碎片化格局。當分散的“珍珠”串成“項鏈”，農業現代化的價值方能真正閃耀。

品牌的生命力源于品質的標準化，宜都清江鱘魚谷采用循環水養殖技術，同等養殖規模節水95%、節地99%，年產魚子醬100噸以上，每克售價最高達400元；柑橘產業推行“物理防治+微生物防治”，精品果園畝產值達8000元以上，比傳統模式高2000元；茶園全域禁用化學農藥，宜紅茶通過歐盟、美國有機雙認證，年出口1000萬斤，年銷售額突破1億元。這些數據背后，是一套嚴苛的《農產品區域公用品牌管理辦法》支撐：從生產標準到品牌授權，從質量追溯到監督管理，宜都以工業化思維重塑農業，讓“天養、潤養、滋養”的品牌哲學落地為可量化的產業優勢。標準化是品牌化的“筋骨”。唯有以科技賦能生產、以制度保障品質，農產品才能從“論斤賣”走向“論克賣”的高端市場。

品牌化的終極目標，在于打通全產業鏈的增值通道。在宜都，一棵柑橘樹可創造三次收入：鮮果銷售、橘醋加工、文旅體驗。土老憨集團將柑橘加工成橘醋、陳皮等50余種產品，附加值提升6-8倍，年產值突破36億元；國家柑橘公園通過“一股份、三合作”模式，帶動9家合作社、2000名農民參與農旅融合，鄉村旅游游客量突破380萬人次。這種“接一連三”的融合邏輯，讓宜都蜜柑從每斤0.6元的普通果，躍升為單個售價10元的精品果，帶動電商年交易額超8億元。品牌化不再是簡單的市場策略，而是通過三產融合激活鄉村資源，讓農業從“生存經濟”邁向“體驗經濟”。三產融合是品牌化的“催化劑”，當農業與加工、文旅深度交織，鄉村產業的增值空間將無限延展。

從“城背溪文化”的農耕文明到“宜滋都秀”的現代標識，宜都的轉型之路，是中國縣域農業破局的一個縮影。品牌化不是簡單的市場策略，而是一場關乎生產方式、組織形態與價值認知的深刻革命。品牌化是農業從“規模擴張”轉向“價值創造”的關鍵一躍。當更多“宜都模式”的不斷涌現，中國農業向著品牌化邁進的堅實步伐，將更加穩健地踏響在這片充滿希望的田野上。（宜都市“兩江潮”網評團隊、宜都市王家畈鎮 孫賈夢）

（稿源：荊楚網）