編者按

他們用雙手創造美好，以汗水澆灌理想，在平凡的崗位上創造不凡。在他們的故事里，藏著對職業的敬重、對創新的執著、對責任的擔當、對人生價值的詮釋。這個5月，我們將推出“宜工都會·勞動逐夢”系列報道，聚焦我們身邊的勞動模范及各行業勞動者代表，通過他們的經歷，讀懂匠心、牢記初心，致敬這個時代最樸素也最磅礴的力量——勞動之光，永不褪色。

今天，我們一起走進

2025年宜昌市勞動模范黃攀虹

《十年微光終成炬 青春無悔報桑梓》的故事

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黃攀虹，男，1982年9月出生，現任宜都市陸城街道尾筆村村民委員會黨委書記、村委會主任。自上任以來，他始終牢記“為人民服務”的誓言，將滿腔熱情投入到鄉村振興中，用雙腳丈量田間地頭，用實際行動詮釋了一名基層干部的責任與擔當。

尾筆村作為城鄉接合部，人口多、面積小，情況復雜，單靠村兩委“5+2”的人員配置，很難滿足村民服務需求。為打通服務村民的“最后一百米”，黃攀虹在抓好班子帶好隊伍的同時，充分發揮黨員群體的作用，以網格為單元，統一村民小組、黨支部劃分邊界，率先成立網格黨支部，并在網格內分別選取一個黨員中心戶建設“支部微家”，將黨建、議事、服務三大功能搬到群眾家門口，有效實現小事不出組，大事不出村。

在“支部微家”取得良好的成效同時，黃攀虹將尾筆村的6個村民小組劃分為29個灣落，創新“找聚用”三字工作法挖掘鄉村能人，將“村組干部+黨員隊伍+鄉村能人”三支力量下沉至群眾身邊，在每個灣落設置灣落治理牽頭崗、人居環境管理崗、平安穩定信息崗、紅白理事監督崗、文明信息收集崗，通過五崗人員帶頭，引導村民自覺參與鄉村建設、發展和治理，最大限度激發群眾自治活力。

剛上任時，面對村集體經濟薄弱的現實狀況，黃攀虹帶領村兩委班子全面走訪調研，結合城郊區位優勢，謀劃“一中心四區域”的產業布局并有序實施，努力繪就強村富民新圖景。

他們走村入戶協調流轉土地610畝，招引五家家庭農場，成立尾筆村老女橋生態種養殖合作社，大力發展“稻蝦共作”產業，建成宜都市最大的稻蝦種養殖基地。他們大力挖掘全村自然風光和文化底蘊，發展果蔬采摘、農家體驗、開心農場等休閑農業產業，配套建設親子公園、水上樂園、車共體等新業態，打造稻蝦美食節、“三桿筆”“老女橋”等特色文化IP，建成全市農文旅融合發展示范區。他們依托美麗鄉村等項目資金，規劃建設全村“兩核一軸”示范帶，并在沿線謀劃打造冷鏈物流、倉儲展銷、電商直播、餐飲民宿等特色產業，致力建成全市設施農業、智慧農業先行區。

黃攀虹與村干部們始終保持創新精神，不斷推動農業現代化發展，為鄉村高質量可持續發展注入不竭動力。2024年，尾筆村集體經濟突破130萬元，農戶可支配收入達到35200元。

曾經的尾筆村，矛盾糾紛突出、亂象屢禁不絕。在走訪過程中，村里一名留守老人對黃攀虹發出“靈魂三問”：村里的人情風你們管不管？能不能管？會不會管？三個問題讓他徹夜難眠，于是他下定決心，以人情風整治為切入點，徹底扭轉村風民風。

他帶頭研究制定了《尾筆村紅白事辦理暫行規定》，明確“三準三不準”規定，成立紅白理事會，對村民進行監督。他按照疏堵結合思路連續八年開展整生老人集體敬老祝壽活動，其中第一禮“洗腳報親恩”環節，讓在場村民都感動得淚水漣漣，不僅喚醒了孝道，也得到了村民對狠剎人情風的理解和支持。他探索建立家庭文明誠信體系，在“面”上全面提升，為村民家庭建立“一戶一檔”文明誠信檔案，根據《村規民約》制定《積分實施細則》，通過“四兌三丟”結果運用，實現鄉村治理由“人治”到“自治”的質變飛躍。全村紅白事由原來年均500場減少到去年51場，戶均人情支出由3萬余元減少到7000元以下。矛盾糾紛逐年減少，去年全村無一起越訪、非訪，文明新風蔚然成風?，F在他在村里不管走到哪里，村民都會把他當家人一樣，拉著他談心，大家都覺得作為尾筆村民很幸福。

截至目前，尾筆村已榮獲全國基層治理創新典型案例，“湖北省文明村”“湖北省百佳村委會”“湖北省清廉村居”“湖北省美麗鄉村”等50余項稱號，全國文明村提名正在公示中。