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    90后治調主任念好“治調訣” 踐行新時代“楓橋經驗”
    發布日期:2024-05-15 來源:荊楚網 編輯:宜都融媒體

    荊楚網(湖北日報網)訊(通訊員吳凡、王杏)鄉村治則百姓安,鄉村穩則國家穩。為夯實平安建設基礎,提升轄區群眾安全感和滿意度,近年來,宜都市認真踐行新時代“楓橋經驗”,大力選任培育治調主任,為鄉村振興發展打造高素質人才隊伍,姚家店鎮新橋河村治調主任張飛就是其中的優秀代表。

    “年輕人做事要多琢磨”

    1990年出生的張飛,2021年12月經村民代表推選,姚家店鎮人民政府任命,正式成為新橋河村治調主任。

    為提高矛盾糾紛化解率,實現“小事不出村、大事不出鎮”,張飛從后備干部時期就愛跟著老治調主任跑,熱情細心愛琢磨。成為治調主任的后,他根據新橋河村的特點,結合“楓橋經驗”的優秀案例學習,琢磨出村級矛盾糾紛化解“3+2+N”新模式。

    “3+2+N”模式的“3”是指以村治調主任、組長、治安中心戶為主要力量組織矛盾糾紛化解;“2”是雙方親屬家人及朋友參與調解,從情感入手,以情入理;“N”指村民議事會成員、老黨員、老干部、鄉賢等多元化解,以群眾“領頭人”“話事人”“德高望重的人”道公正。張飛說:“老一輩的人有老一輩的做事方法,我年輕,要為群眾辦好事就要多琢磨,重效率的同時還要講方法?!?/p>

    “張家小子”變成“張主任”

    上任之初,部分村民對他不是很信任,轉變來自一件鄰里積怨的化解。

    一場大雨致使村民楊某家的稻場垮塌,泥石毀壞了蘇某田中的農作物,雙方協商不成多次引發爭吵。事情發生后,張飛第一時間趕到現場實地勘查,并迅速組織雙方進行調解。蘇某態度強硬,雖然張飛及組長、治安中心戶耐心勸解,但是調解還是以失敗告終。

    張飛不明白,為什么一向和氣好說話的蘇某這樣“反?!??于是,他對此事再次展開入戶走訪。原來,楊某曾經砍伐賣掉了位于雙方交界處屬于蘇某的樹木,蘇某因未得到賠償對此事一直耿耿于懷,現在田間農作物又被毀壞,矛盾疊加。知道其癥結所在后,經過多輪調解,最終達成了賠償協議。

    本以為此事到此應該完結了,結果沒過幾天,楊某找到張飛說在清理垮塌的泥石及重修堡坎的時候,蘇某說不準機器進入其田地,怕造成二次損害。但堡坎修葺必須機器進場,且因地勢關系將會碾壓部分田地,雙方再次爭吵起來。

    這次,張飛請來村民代表、知情老人、老黨員、老干部以及雙方親屬朋友,并分別在當事人家中調解、村委會調解、灣組議事廣場、涉事現場田間,由當事人說、由知情老人說、由村民代表說、由親屬朋友說,最后大家一起評,一起議。終于,雙方均承認各自的錯誤,積怨多年的楊某與蘇某化解積怨,握手言和。

    經過這件事,村民們都表示“這小子做事有兩把刷子”。從此,村民口中的“張家小子”變成了“張主任”。

    “村民無小事,全當自家事”

    張飛說,當好治調主任,就要把矛盾糾紛化解在基層,讓“小矛盾、小案件、小問題、小隱患、小需求”第一時間就地解決,減少訴累,這樣全村就會更加和諧。

    當治調主任兩年多來,張飛在日志中記滿了大大小小各項事,問起基層矛盾糾紛的化解,他總說,村民無小事,無論什么情況,只要能第一時間趕到現場,矛盾糾紛化解就成功了一半,再多點耐心和堅持,當作自家事一樣不怕麻煩多跑幾趟,大部分矛盾糾紛都能化解。

    “現在群眾有事第一時間能喊我,我就特別開心,能給群眾做點實事,我覺得很有成就感?!彼麍远ǖ卣f。

    (來源:荊楚網)

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